1. Skip to Main Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer

Доклад главы города А.В. Жданова О социально-экономическом положении города в 2010 году и перспективах развития до 2015 года

Прочитано: 2767 раз

ДОКЛАД

главы города Котельнича А.В. Жданова «О социально-экономическом положении города в 2010 годуи перспективах развития до 2015 года»

 

Уважаемые депутаты!

Уважаемые участники расширенного заседания городской Думы!


2010 год останется в памяти горожан празднованием 65-летнего юбилея Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов и возведением на древней Котельничской земле памятника-мемориала в память о погибших в эвакуации и захороненных у нас гражданах великой страны. Возведенного не по указке сверху, а по инициативе народной, идущей от сердца, на пожертвования граждан и организаций, без копейки бюджетных средств.

Важным общественно-политическим событием стала Всероссийская перепись населения, которая вновь констатировала убыль населения, на 01.01.2011 в городе проживает 25 700 человек.

Достаточно продуктивной в отчетный период была деятельность городской Думы. За год проведено 14 плановых и 3 внеочередных заседания. На которых принято к рассмотрению депутатами 164 вопроса, из них по 153 приняты соответствующие решения. К числу решений, определяющих развитие города на среднесрочную перспективу, необходимо отнести утверждение Генерального плана развития города на период до 2025 года, Правил землепользования и застройки города и целый ряд других нормативных актов, регулирующих взаимоотношения субъектов хозяйствования и населения города.

По инициативе городской Думы и главы города проведено 11 публичных слушаний. Надо признать, что это наиболее действенная форма выявления и учета общественного мнения по актуальным вопросам жизни города. Однако в целом активность населения, политических партий и общественных объединений остается низкой.

ЭКОНОМИКА

 

2010 год стал для города очередным этапом поиска приемлемых решений по перспективам своего развития в нынешних далеко непростых экономических условиях, своеобразным водоразделом между экстенсивным прошлым и интенсивным будущим.

Начиная с конца 90-х годов прошлого века, город медленно, но уверенно готовил инженерно-коммуникационную площадку, обеспечивая себе возможность для кардинального прорыва в своем развитии. Было неимоверно трудно. Когда людям не платили заработную плату и пенсии мы находили решения и строили очистные сооружения и КНС, готовили проекты строительства водозабора и водовода, понуждали ведомства строить вокзалы и жилье, привлекали на свою территорию средства федерального и областного бюджетов. За период с 2006 по 2010 год на территории города освоено 2,1 млрд. руб. инвестиций.

млн. руб.

Годы

2006

2007

2008

2009

2010

Всего

51,0

632,7

682,7

386,9

338,3

 

В настоящее время на территории города независимо от форм собственности зарегистрировано 487 предприятий и организаций, из них 77 крупных и средних, 198 малых предприятий. За 2010 год оборот организаций составил 2,2 млрд. руб., или 115,6 % к соответствующему периоду 2009 года. Мы докризисный уровень производства преодолели. В структуре оборота организаций промышленное производство занимает 24,6 %.

Годы

2006

2007

2008

2009

2010

Индекс физического объёма, %

128,3

106,4

88,6

86,9

106,3

 

Наибольший удельный вес приходится на предприятия пищевой промышленности - 22,5% (ООО «Янтарь», ООО «Гемакон», ООО «Молочный комбинат»), обработки древесины и производства изделий из дерева - 14,8 %

(ООО «Моспромстройматериалы-Вятка», ЗАО «Котельничский мачтопропиточный завод»), производство пластмассовых изделий – 19,7 % (ООО «Вымпел-М»), металлургическое производство и производство готовых металлических изделий – 6,9 % (ОАО «Котельничский механический завод», ООО «Металлпром»), текстильное и швейное производство - 1,1 % (ООО «Текском», ООО «Содействие»), производство и распределение электроэнергии, тепла и воды - 34,4 %.

Лидирующую позицию в развитии пищевой промышленности занимает ООО «Янтарь» (производство твердых и мягких сыров, масла, молочной продукции). Продукция предприятия выпускается под торговой маркой «Ломтик солнца», вырабатывается из экологически чистого натурального сырья с использованием новейших технологий. За период с 2006 года выпуск сыров увеличился на 21,0 %, масла животного в 2,3 раза. Предприятием приобретена линия по производству плавленых пастообразных сыров, освоено инвестиций на 21,3 млн. рублей. Выпускаемая продукция неоднократно представлялась на региональных и международных выставках. За насыщение рынка качественными продуктами и внедрение новых технологий предприятие награждено 2 бронзовыми, 9 серебряными, 12 золотыми и 1 большой золотой медалью Всероссийской сельскохозяйственной выставки «Золотая осень».

Основные объемы в лесопереработке дает ООО «Моспромстройматериалы-Вятка». За 2010 год производство пиломатериалов возросло на 32,8 % к уровню прошлого года, конструкций деревянных строительных на 46,9 %, выпуск гранул топливных возрос в 2 раза. В целом по предприятию отгрузка готовой продукции увеличилась на 70 % к уровню 2009 года.

При посредничестве городских властей руководством головного предприятия Главстрой (г. Москва) принято решение о строительстве второй очереди завода с объемом инвестиций до 300 млн. руб. Для этих целей приобретено незавершенное строительством здание теплой стоянки ПАТО, выкуплен земельный участок площадью 2,2 га. На предприятии занято свыше 300 человек.

Существенный вклад в общую копилку объемов по обработке древесины вносит ЗАО «Котельничский мачтопропиточный завод». Продукция завода поставляется во все регионы России, за прошедший год отгружено пропитанных электроопор на сумму свыше 40 млн. руб. И это несмотря на проблемы с заготовкой сырья в засушливое и пожароопасное лето.

Стабильно работает ООО «Вымпел-М», где на освоение новых видов продукции, обновление технологического парка, закупку нового оборудования за 2010 год направлено 2,7 млн. рублей, что в 2,4 раза превышает уровень 2009 года. Продукция предприятия высоко ценится на рынке строительных материалов.

ОАО «Котельничский механический завод» налажен выпуск лесопильных станков под торговой маркой «Магистраль», (20 шт. – 2010 г., 36 шт. - 2009 г.), зерносушильного оборудования (9 шт. - 2010 г., 11 шт. -2009 г.). Новые собственники завода и дальше намерены расширять номенклатуру выпускаемой продукции и объемы производства.

Устойчивое положение дел на ООО «Металлпром» и целом ряде других предприятий.

В сфере малого предпринимательства занято 4420 человек, что составляет 34,6 % от занятого в экономике города населения.

За период 2006-2010 годов в сфере малого бизнеса открылись 25 предприятий, занимающихся изготовлением мебели и столярных изделий (2), заготовкой и переработкой древесины (5), производством пиломатериалов (2), бордюрного камня (2), швейных и трикотажных изделий (2), полиграфических услуг (2), операциями с недвижимым имуществом и финансами (6), торговлей и бытовыми услугами. Создано 94 новых рабочих мест по ремонту сложнобытовой техники, ремонт и пошиву швейных изделий, ремонту обуви, услугам по изготовлению и установке окон, гостиничным услугам, бань, такси, ритуальным услугам, автосервису, химчистке.

На территории города ведет деятельность Котельничский районный фонд поддержки малого предпринимательства, зарегистрировано Котельничское местное отделение общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», создан координационный совет по поддержке и развитию малого предпринимательства, действует кредитный потребительский кооператив граждан «Котельничский», который за истекший год выдал 654 займа на сумму 72,8 млн. руб. Кооператив один из лидеров области.

При центре занятости населения создана комиссия по
рассмотрению бизнес-проектов по самозанятости населения. Рассмотрено 28 бизнес-проектов, создано 9 новых рабочих мест. За 2010 год от субъектов малого предпринимательства в бюджет города поступило 1,1 млн. руб. или 7,2 % от собственных доходов.

На протяжении трех лет сохраняются на одном уровне объемы ввода жилья, за 2010 год сдано 2554,0 кв. метров, что явно недостаточно.

За год с 2,6 % до 1,8 % снизился уровень безработицы, при областном показателе 2,2 %, среднемесячная заработная плата превысила рубеж 12 тыс. руб., с ростом на 9,2% к уровню прошлого года. Отношение среднемесячной заработной платы по городу к среднеобластному показателю – 0,85 %.

По результатам оценки департамента экономического развития при Правительстве области город Котельнич включен в группу муниципальных образований с уровнем развития выше среднего, при этом в социально-экономическом развитии поднялся с 8 места на 6.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод о заметном оживлении экономики города и выходе на докризисные показатели. Но это не решает коренным образом проблемы города ни в одной отрасли, не вносит кардинальных изменений в условия жизни и благосостояния горожан.

Именно в 2010 году были предприняты усилия по привлечению новых производств и инвестиций, в т.ч. и зарубежных. Состоялся визит главы города в г. Тайжоу КНР. И выбор Китая не случаен. То, что сделали китайцы со своей страной за 20 последних лет, просто впечатляет. Подписано соглашение о сотрудничестве, ведутся конструктивные переговоры по выбору потенциальных инвесторов и производств, готовых прийти к нам. В продолжение курса на привлечение инвестиций в рамках этого проекта Губернатор области Н.Ю. Белых 08.12.2010 встретился с послом КНР в России.

Перспективы переговорного процесса обнадёживают. Но говорить о конкретных цифрах инвестиций и привязке конкретных производств пока преждевременно.

 


БЮДЖЕТ

 

Доходы бюджета города за 2010 год исполнены в сумме 340,5 млн. руб. Сохранена тенденция роста доходов бюджета в сравнении с прошлым годом по собственным доходам. Рост поступлений составил 19,2 млн. руб. (14, 3%). При этом прирост собственных доходов обеспечен в основном поступлениями налога на доходы физических лиц на 4,2 млн. руб. (в 1,1 раза), единого налога на вмененный доход - на 1,9 млн. руб. (в 1,2 раза), госпошлины - на 8,4 млн. руб. (в 3,6 раза), налогов на имущество - на 1,9 млн. руб. (в 1,3 раза), неналоговых поступлений - на 2,1 млн. руб. (в 1,04 раза) и обусловлен как положительной динамикой основных показателей экономики города, так и поступлением в 2010 году транспортного налога с организаций и физических лиц (1,1 млн. руб.) и единого налога, взимаемого по упрощенной системе налогообложения (615,6 тыс. руб.).

В городе приняты к реализации 14 муниципальных целевых программ.

За 2010 год на реализацию программ дополнительно получено 48,1 млн. руб., в том числе 21,3 млн. руб. из федерального бюджета, 26,8 млн. руб. из областного, что составляет 18 % от первоначально утвержденной расходной части бюджета. По муниципальным целевым программам из собственных средств направлено на капитальные затраты 44,7 млн. руб. или 29 % средств от собственных доходов.

С 2011 года более 70 % расходов бюджета будет финансироваться с применением программного подхода. В 2011 году заканчивается срок исполнения 8 программ, в том числе программы социально-экономического развития города Котельнича на 2007-2011 годы.

С 2007 года в городе действует межведомственная комиссия по обеспечению поступления доходов в городской бюджет, легализации заработной платы и сокращению убыточности предприятий. Проведено 39 заседаний комиссии, повысили заработную плату 170 работодателей, дополнительно поступило в бюджет 9,9 млн. руб.

С апреля 2008 года в администрации города создан сектор муниципальных заказов. Проведено 430 процедур закупок, экономический эффект составил 6,01%, сэкономлено 17,8 млн. руб. бюджетных средств.

Доходы от реализации муниципального имущества в 2010 году составили 6,3 млн.руб. Поступления в городской бюджет от использования имущества увеличились по сравнению с 2006 годом на 18,2 % и превысили 23 млн. руб.

По сравнению с 2006 годом в 2,7 раза возросли поступления от аренды земельных участков, в 32,4 раза от продажи земельных участков, в 3 раза от перечисления части прибыли муниципальных унитарных предприятий. В то же время в 2 раза снизились доходы от реализации имущества.

На рост поступлений оказало влияние проведение аукционов на право заключения договоров аренды земельных участков, усиление претензионно-исковой работы.

В рейтинге качества управления муниципальными финансами, проводимом департаментом финансов Правительства области по итогам исполнения бюджетов 2010 года, город Котельнич назван в десятке лидеров, за что получит 1 млн. рублей из бюджета области. Так оценена добротная работа администрации города (С.Д.Большаков) и управления финансов, в течение 27 лет возглавляемого В.А. Шабалиной (а всего она работает в финотделе 37 лет). Огромное спасибо Вам, уважаемые коллеги!



ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Из-за скудности бюджетов муниципальных образований города и района в течение практически 20 лет не находили своего решения проблемы Котельничских медиков и потому состояние материальной базы городской и детской больниц оставляет желать лучшего. Напомню присутствующим, что совсем недавно через городской бюджет финансировались областные учреждения здравоохранения: психиатрическая больница, противотуберкулезный диспансер, медицинское училище, Дом ребёнка и детский санаторий. Городу пришлось приложить немалые усилия, чтобы решить эту проблему и высвободить средства для решения вопросов своих учреждений. По инициативе депутатов-медиков принята и реализуется МЦП «Развитие здравоохранения города Котельнича на 2009-2011». В 2010 году только в МУЗ «Котельничская ЦГБ» было произведено ремонтных работ на сумму свыше 3,0 млн. рублей, в т.ч. реконструкция 1 этажа терапевтического и хирургического отделений для размещения поликлиники на период ремонта, ремонт кровли и фасада родильного отделения, ремонт гинекологического отделения.

Начаты работы по реконструкции здания прачечной для размещения патологоанатомического отделения с объемом финансирования 5 млн. руб. и передаче его в областное учреждение «Бюро судебно-медицинской экспертизы».

С удовлетворением отмечу, что благодаря усилиям городских властей у нас открылся Центр здоровья детей – один из двух в области! Общие затраты на его оснащение превысили 2,3 млн. рублей.

Существенным вкладом в развитие здравоохранения города, безусловно, станет ввод в действие в марте т.г. лечебно-диагностического центра, оснащенного современным медицинским оборудованием и абсолютно комфортными условиями для персонала и пациентов. Сметная стоимость объекта с оборудованием составила 120 млн. руб.

Найдено решение и другой болевой точки ЦГБ – капитальный ремонт (реконструкция) поликлиники и травматологического отделения. На эти цели в 2011-2012 годах предстоит освоить 55 млн. рублей, из них 45 – федеральные и 10 – бюджет города. Соответствующее соглашение с департаментом здравоохранения подписано.

В 2010 году город впервые выделил 300 тыс. руб. для привлечения специалистов – врачей в ЦГБ. 4 молодых врача получили меры соцподдержки.

И, тем не менее, останавливаться на этом нельзя. Сегодня уже очевидно, что и ЦГБ и детская больница становятся межмуниципальными центрами оказания высокопрофессиональной медицинской помощи населению. Документально подтвердили свои намерения на 2011 год Даровской, Свечинский, Шабалинский и Арбажский районы и их ЦРБ.

Появляется реальная возможность привлекать дополнительные средства в бюджеты учреждений здравоохранения, целенаправленно используя их на переоснащение оборудования и материальные стимулы сотрудников. И здесь очень многое зависит от квалификации и профессионализма управленческих кадров в здравоохранении.


ОБРАЗОВАНИЕ

Одним из приоритетных направлений развития города является образование, расходы на которое в 2010 году составили 116,1 миллиона рублей или 33,6 % в доле общих расходов.

В системе образования функционировало 17 муниципальных образовательных учреждений, из них 9 дошкольных, 4 общеобразовательные школы, специальная (коррекционная) школа - интернат VIII вида, 3 учреждения дополнительного образования. В городе действует муниципальная программа «Развитие образования города Котельнича на 2007-2011 годы». В рамках её реализации с целью сокращения неэффективных расходов проведен ряд мероприятий по оптимизации сети образовательных учреждений.

В образовательных учреждениях города работают 332 педагогических работника. Из них 62,7% имеют высшее образование, 2,7 % - второе высшее образование, 60,8 % - высшую и первую квалификационные категории.

Системой дошкольного образования в 2010 году было охвачено 1002 воспитанника, что составило 78,2 % от численности детей дошкольного возраста. На сегодняшний день не устроены в детские сады города 333 ребёнка от 1,5 до 7 лет, что составляет 22 % от количества нуждающихся. Значительно снизило остроту проблемы открытие
нового детского сада № 7 «Калинка» на 115 мест. Но проблема нехватки мест в детских дошкольных учреждениях по-прежнему существует. Поэтому не снимается с повестки дня вопрос строительства нового типового детского сада до 250 мест, поиска приемлемого проекта и источников финансирования. Организационные вопросы предоставления земельного участка, минимизации затрат по сетям и коммуникациям решены.

В текущем году город участвовал и выиграл конкурс на предоставление мер социальной поддержки родителей, чьи дети не посещают детские сады. Это 2,5 тыс. руб. в месяц на ребёнка. Пока она будет действовать один год. Прошу управление образования города проинформировать население о порядке предоставления данных мер социальной поддержки через СМИ в ближайшее время.

В школах города на конец 2009-2010 учебного года обучались 2181 человек. Среднее образование в 2010 году получили 122 выпускника; основное - 226 человек.

Все одиннадцатиклассники прошли государственную аттестацию в форме Единого Государственного Экзамена. По основным предметам (русский и математика) средний балл в школах города выше областного. Лучшие результаты показали выпускники МОУ СОШ с УИОП № 1, МОУ СОШ с УИОП № 5.

17 выпускников награждены золотыми и серебряными медалями, все они успешно поступили в ВУЗы области и страны.

Впервые в городе выпускник школы № 5 Багаев Евгений (учитель Гущина Галина Ивановна) получил 100 баллов по русскому языку; свыше 90 баллов набрали выпускники школ № 1 (учитель Белых Ольга Михайловна) и № 2 (учитель Сыромукова Галина Михайловна).

За последние годы произошли позитивные изменения в таком затратном направлении, как информатизация образования. Компьютерная обеспеченность составляет 19 учащихся на 1 компьютер. Все общеобразовательные учреждения подключены к сети Интернет, имеют собственные сайты.

Все условия для самореализации, формирования и развития творческих способностей детей любого возраста имеются в учреждениях дополнительного образования.

В объединениях детско-юношеской спортивной школы реализуются программы по 6 видам спорта: спортивная акробатика, баскетбол, настольный теннис, шахматы и русские шашки, зимний полиатлон. По итогам областных первенств 5 спортсменов школы включены в состав сборных команд области для участия в российских соревнованиях.

Активно участвуя в различных мероприятиях и конкурсах, воспитанники ЦДО 15 раз становились победителями и призёрами областных, 6 раз победителями всероссийских и международных конкурсов. Воспитанник объединения «Автомиг» ЦДО стал лауреатом Всероссийского конкурса национальной детской премии в области «Технология». Воспитанники киностудии «Горизонт» стали дипломантами Международного фестиваля молодых исполнителей.

Педагогами станции юных туристов подготовлено 35 победителей и призёров областных и всероссийских туристско-краеведческих мероприятий, Десяти воспитанникам станции юных туристов присвоены взрослые разряды по спортивному ориентированию.

В целях реализации приоритетного национального проекта «Образование» на муниципальном уровне проведены городские конкурсы «Лучший работник дошкольного образования», «Лучший учитель» с призовым фондом по 10 тыс. руб. в каждой номинации.

Вместе с тем, нельзя обойти вниманием проблемы отрасли. Первая и главная – это отсутствие притока молодых специалистов в основном из-за низкого уровня оплаты труда. Кадровый состав педагогов города «взрослеет» и уже достиг критической черты. Кроме того, необходимость лицензирования образовательной деятельности учреждений, изменение образовательных стандартов, профильное обучение в старшем звене, наличие конкуренции в сфере образовательных услуг и, наконец, неутешительные демографические прогнозы – далеко не полный перечень проблем, которые необходимо решить в ближайшее время.

Обнадеживает то, что мы не одиноки в поисках решения. Во время визита премьер-министра в Кировскую область о повышении оплаты труда педагогов говорили Н.Ю. Белых и сам В.В. Путин.

И здесь важно объединить усилия всех ветвей власти, родителей и общественность, бизнес-сообщество.

В сложившихся условиях, поступившись некоторыми амбициями, предприняв определенные организационные решения, у города есть уникальная возможность в ближайшей перспективе в полном объеме воспользоваться услугами государственных образовательных учреждений, оставив за муниципалитетом дошкольное и дополнительное образование. Подготовительные мероприятия по оптимизации сети учреждений образования в городе реализованы.

 

 

КУЛЬТУРА

 

Организационно-управленческие решения по объединению учреждений культуры позволили сконцентрировать кадровые и материальные ресурсы, что положительно сказалось на количестве и качестве проводимых мероприятий. Творческие коллективы достойно представляют город на фестивалях и форумах областного и федерального уровней.

Народный ансамбль песни и танца «Бережане» и аккомпанирующая группа народного ансамбля русских народных инструментов городского дома культуры приняли участие в 18 Всероссийском фестивале народного творчества «Родники России» (г.Чебоксары) – отмечены Дипломом за высокое исполнительское мастерство, в областном конкурсе «Поющая Вятка» получили Диплом лауреата II степени.

Образцовая детская хореографическая студия «Веснушки» приняла участие в IV Всероссийском празднике танца на приз А.И. Захарова, отмечена Дипломом II степени.

В 2010 году два образцовых коллектива театр танца «Шанс» (балетмейстер Н.Н. Сухих) и детская хореографическая студия «Веснушки» (балетмейстер С.И. Ступникова) подтвердили звание «образцовый», а всего в городе почетные звания «народный» и «образцовый» имеют 7 творческих любительских коллективов.

Самых искренних слов признательности заслуживает цикл мероприятий учреждений культуры, посвященных 65-летнему юбилею Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.

В рамках этих мероприятий удалось отремонтировать памятник – мемориал боевой и трудовой славы котельничан в годы Великой Отечественной войны и памятник воинам Советской армии на Братском кладбище, реализовать идею благотворительного фонда «Земля Вятская» возведения мемориального комплекса в память о погибших эвакуированных гражданах СССР.

Строительство данного мемориала объединило многие поколения котельничан, привлекло внимание к городу других субъектов РФ, политиков и общественных деятелей, вызвало чувство единения и уверенности в возможностях города по реализации самых амбициозных планов и объектов.

Положительно оценены горожанами мероприятия, посвященные Году учителя.

В 2010 году проведен капитальный ремонт фойе городского Дома культуры, ремонт фасада здания краеведческого музея, ремонт кровли городской библиотеки № 2. Однако материальная база учреждений культуры остается слабой и устаревшей. Принятая МЦП «Сохранение и развитие культуры в г. Котельниче на 2011-2013 годы» позволит уже в этом году увеличить финансирование отрасли в 1,5 раза. В текущем году планируется капитально отремонтировать зрительный зал городского Дома культуры с заменой кресел.

Основной же проблемой учреждений культуры остается отсутствие притока молодых специалистов. В настоящее время средний возраст работающих в отрасли составляет 50 лет. К сожалению вариантов повышения, в первую очередь, заработной платы работникам культуры депутатами действующей Думы найдено не было.

В тоже время учреждения культуры робко идут на новые условия функционирования, оставаясь бюджетными или казенными учреждениями. Тем самым лишая себя возможности привлечения дополнительных ресурсов.

В числе значимых событий в области культуры в 2011 году станут Всероссийский праздник народных хоров и ансамблей «Поет село родное» и 75-летие городского Дома культуры.

 

Как уже отмечалось, в отчете главы администрации города С.Д. Большакова на заседании городской Думы задачи, поставленные на год в области физической культуры и спорта, выполнены.

С пуском ФОКа спортивно - оздоровительная работа на предприятиях и в учреждениях заметно активизировалась. Котельнич стал центром проведения межмуниципальных и областных соревнований, что, несомненно, радует.

Однако материальная база для массовых занятий физкультурой пока не удовлетворяет потребностям горожан. Необходимо создать условия для занятий футболом и хоккеем, обеспечить функционирование многопрофильной площадки в горсаду, определить этапы и источники финансирования реконструкции городского стадиона, настойчиво искать пути строительства в городе плавательного бассейна. К сожалению, пока в областных планах строительства спортивных объектов на ближайшие 3 года нас нет.

 

 

ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО

 

В истекшем году продолжена целенаправленная работа по обновлению оборудования и сетей, установке приборов учета ресурсов в жилищно-коммунальном хозяйстве. Существенны подвижки в капитальном ремонте жилого фонда. Расходы бюджета города на нужды ЖКХ превысили 92,5 млн. руб.За два последних года капитально отремонтировано 99 многоквартирных домов, начат планомерный снос ветхого жилья. За 2010 год подготовлена документация на ремонт ещё 100 многоквартирных домов на условиях республиканского фонда реформирования ЖКХ, 6 домов предложены к сносу. В разы сократились обращения граждан с жалобами на качество предоставления коммунальных услуг, особенно по теплоснабжению. В текущем отопительном периоде проблемными были котельные ПАТО и бывшей трикотажной фабрики.

Должен заметить, что повсеместная установка приборов учета позволяет определить реальные величины потерь ресурсоснабжающих организаций и объемы поставляемых энергоресурсов. Между тем, утверждение, что установка приборов учета приводит к уменьшению затрат, не что иное, как иллюзия. Если не изменить схему тепло- и водоснабжения, тарифы не уменьшатся, а увеличатся. Ведь при установке счетчиков объемы потребления воды и тепла снижаются, т.к. жители заинтересованы в экономичном потреблении этих ресурсов. А уровень расходов ресурсоснабжающих организаций на поддержание изношенной инфраструктуры в рабочем состоянии остаётся на прежнем уровне, а то и растёт. Поэтому сводить проблему энергосбережения к установке счетчиков – опасное заблуждение. Необходим энергоаудит, специалисты которого должны по итогам соответствующих исследований конкретного объекта дать предметные рекомендации по повышению энергоэффективности.

Проведенный в последние 3 года анализ убедил нас в необходимости существенной модернизации объектов теплоснабжения, в первую очередь муниципальных. В 2010 году завершены работы на котельной и сетях в микрорайоне ул. Прудной. Закончен 1 этап реконструкции котельной по ул. Шевченко, 2, переведенной с мазута на отходы лесопиления, что позволит на данном этапе «заморозить» рост тарифа и в перспективе за счет этого обеспечить горячее водоснабжение жилого фонда, круглогодичную утилизацию отходов лесопиления.

Сегодня с этой высокой трибуны хочу искренне поблагодарить специалистов МПСМ – Вятка, лично генерального директора Л.Н. Шуплецова и главного инженера предприятия, депутата городской Думы А.М. Валова за совместный поиск решения, подбор оборудования, консультации в период пуско-наладки и за обеспечение котельной топливом. Такое взаимодействие, что называется, дорогого стоит. Спасибо огромное!

Реализуя идею модернизации теплоснабжения города с целью сокращения неэффективных затрат и снижения стоимости теплоэнергии, были привлечены финская компания PLANORA OV и ОАО Гипроторф, которые имеют колоссальный опыт в теплоэнергетике. Были разработаны 2 варианта: 1-й = 1 котельная + сеть, 2-й = 2 котельные + 2 сети. Пройдя публичную процедуру обсуждения на площадях Государственной Думы по инициативе депутата от ЛДПР К. Черкасова, с участием финансовых структур и С.Д. Большакова, из-за высокой стоимости проекта (более 24 млн. евро) он был нами отклонен. Поэтому пришли к варианту поэтапной модернизации за счет частных инвесторов.

В настоящее время в стадии согласования соглашение с фирмой «Энергосфера» г. Санкт-Петербург, которая за счет собственных ресурсов готова выполнить комплекс работ по строительству модульной котельной мощностью до 15 МВт с соответствующими сетями и коммуникациями для обеспечения теплом и горячим водоснабжением нагорной части города, включая больничный городок» и жилой фонд от Коммунэнерго до ул. Урицкого включительно. Предполагаемый объем инвестиций – до 250 млн. рублей. Основной вид топлива – фрезерный торф, отходы лесопиления и резервный уголь. Это позволит нам закрыть 6 котельных, существенно улучшить экологию. Проект получил поддержку на уровне Правительства области и лично Губернатора Н.Ю. Белых, презентован как пилотный, для последующей реализации в районах области.

Что касается прихода в город природного газа, то в соответствии с программой газификации области г. Котельнич планируется газифицировать не ранее 2014 года. Хотя стоимость газа приближается к мировым ценам, и далеко не факт, что стоимость гикакалории на газе станет дешевле торфа или опила. Однако в случае привязки в городе крупного производства область готова скорректировать свою программу.

В текущем году город избавится от дефицита воды, уйдут в историю её режимная подача с 6 до 9 утра и с 18 до 21 часа вечером и вечно шумящие подкачивающие насосы. Согласитесь, что это далеко не рядовое для города событие!

В числе задач, требующих решения, остаются: канализование части микрорайона Котельнич-2, реконструкция и строительство блока доочистки на городских очистных сооружениях, установка резервных источников электроснабжения на всех ресурсоснабжающих объектах города.

 

Неординарных решений требует дорожное хозяйство города. Ряд улиц, таких как на Элеватор и Деповская, можно назвать условно проезжими Серьезно обветшали тротуары. До сих пор не удается передать федерации дорожное полотно ул. Победы и Даровская, хотя с нашей стороны все необходимое сделано. Нет доброй воли Правительства России.

Более того, увеличивающийся транзит транспорта по этим улицам ставит другую задачу – строительство объездной дороги.

Срочно необходимы меры светофорного регулирования потока транспорта на перекрестках ул. Советская – Садовая и Труда, организации транспортной развязки на слиянии улиц Советская, Победы, Даровская.

Множество нареканий населения вызывает зимнее содержание дорог и улиц города.

Решение названных проблем вижу в увеличении собираемости имущественных налогов в казну города через надлежащий учет объектов недвижимости и земельных участков, определение собственников, выявление бесхозных объектов с последующей их регистрацией. Безусловно, необходима целевая программа, расставляющая приоритеты и этапность работ, их финансовое обеспечение.

Особо хотел бы остановиться на благоустройстве и архитектурном облике города, реализации Программы развития туризма, как существенного источника доходов горожан. Турист поедет туда, где чисто, можно приобрести сувенир, вкусно покушать, достойно переночевать и где есть на что посмотреть.

Начатые работы по ремонту фасадов и заборов, приведению в порядок пешеходных дорожек существенно изменили облик города, и эти работы необходимо продолжить. Продолжить всем миром, каждым горожанином и у нас всё получится! Предлагаю совместно с приходом Никольской церкви всерьёз подумать о восстановлении колокольни на храме, которая бы стала доминантой в архитектуре города, возвращая ему первозданный вид.

Используя сеть действующих музеев города и района, палеонтологическое месторождение древних животных и реализуя проект Благотворительного фонда «Земля Вятская» «Усадьба Вятского мельника», кстати уже получившего Гранд Правительства области, мы реально сможем привлечь отечественного и зарубежного туриста.

 

 

Уважаемые депутаты!

Уважаемые участники расширенного заседания городской Думы!

В заключение хотел бы поблагодарить депутатов городской Думы и сотрудников администрации города за совместную работу и выразить надежду, что новый состав депутатов и администрации города продолжат реализацию уже имеющихся программ и наработок, привнесут много нового и позитивного!

Убежден, что в сложившихся условиях у города есть уникальный шанс сделать качественный рывок в своем развитии, существенно улучшить быт и благосостояние горожан. Да будет так!


Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Справочная

Рейтинг


Рейтинг@Mail.ru