Опубликовано: 2007-02-22 14:53:29

В декабре месяце прошлого года на сайте была размещена статья президента благотворительного общественного фонда поддержки и пропаганды отечественного научного наследия «Гелиос», Александра Леонидовича Голованова, в которой он говорил о проблемах Котельничского палеонтологического музея.
Редактору сайта КОТЕЛЬНИЧ.info удалось встретиться с А.Л.Головановым и обсудить некоторые вопросы деятельности Фонда «Гелиос».
Ред. Александр Леонидович! В своей статье Вы поднимали вопросы реорганизации Палеонтологического музея. Вы обращались к представителям власти и депутатам с призывом не допустить потери для Котельнича и Котельничского района Палеонтологического музея, не допустить, чтобы был потерян бренд «Котельничский Палеонтологический музей». Сейчас, когда прошло более месяца после Вашего выступления в нашей газете, Вы удовлетворены сегодняшним ходом развития событий?
А.Л.Голованов. Мне понравилось, как в декабре месяце депутаты районной Думы смогли мужественно противостоять уже практически согласованному и принятому «на верху» решению о переводе Котельничского палеонтологического музея в областной центр, и не допустили переименования музея.
Хочется немного подробнее рассказать о том, как разворачивались события в декабре прошедшего года. Как вы помните, в ноябре месяце было издано постановление Губернатора области о создании Кировского областного палеонтологического музея. Как результат выполнения этого постановления. Котельничский палеонтологический музей должен был быть ликвидирован, на базе его фондов и наработок планировалось создать новый музей в Кирове. В Котельниче, в лучшем случае, в дальнейшем планировалось создание филиала Кировского областного музея. Районные депутаты смогли найти силы и смелость воспрепятствовать реализации областного постановления. При поддержке главы города и главы администрации города Котельнича было направлено письмо губернатору области. В итоге, было решено, что никакой Кировский областной палеонтологический музей создаваться не будет, что Котельничский палеонтологический музей остается в районе, музей (что очень важно) перейдет на областное финансирование, будут выделены весьма значительные денежные средства на его дальнейшее развитие, на улучшение его материально-технического оснащения и т.д. В дальнейшем в городе Кирове будет создаваться филиал Котельничского палеонтологического музея. Очень важно, что сохранено первоначальное имя музея, которое за 13 лет уже стало самостоятельным брендом, что будут сохранены сотрудники, а самое главное, что для Котельнича не будет потерян такой замечательный научно-культурный центр. Для того, чтобы объяснить, насколько трудно перейти на областное финансирование, хочу привести такой пример. Сегодня в Кировской области существует 20 учреждений культуры областного подчинения, из них 19 – расположено в городе Кирове, и только один - Котельничский палеонтологический музей - переходя в областное подчинение, останется на своем первоначальном месте.
Читая сайт города Котельнича и района, я очень внимательно следил за ходом развития событий, и было приятно читать комментарии простых жителей, которые высказывались в поддержку сохранения музея.

Ред. Александр Леонидович! В своей статье, которая была опубликована в нашей газете, Вы выдвигали идею создания на территории нашего города независимой организации – Некоммерческого партнерства. Данная организация задумывалась как независимая структура, которая могла бы помочь развивать палеонтологию и туризм в нашем регионе. Сегодня можно порадоваться, что судьба музея решена, что перед ним открываются новые горизонты, и что он выходит на новый уровень своей деятельности. А что Некоммерческое партнерство, нужно ли оно теперь?
А.Л.Голованов. Во-первых, радоваться за музей надо, но одновременно необходимо очень внимательно следить, чтобы все обещания областных чиновников были выполнены, и чтобы со временем все не повернули в прежнее русло. У меня и сегодня есть ряд вопросов по музею, ответы на которые мне не может дать никто. Например, был районный музей, в соответствии с законодательством его можно просто и быстро реорганизовать в областную структуру. Нет, сегодня происходит полная ликвидация районного музея, параллельно идет создание Кировского областного палеонтологического музея, который сразу после создания будет реорганизован в Котельничский палеонтологический музей, который в дальнейшем встанет на учет в Котельничской налоговой инспекции.
Я не готов обсуждать все хитросплетения в мыслях и действиях чиновников различного уровня, я не умею ловить рыбу в мутной воде, но четко знаю, что цыплят надо считать осенью, а судить о правильности тех или иных действий можно лишь по прошествии определенного времени.
Что касается идеи создания на территории города Котельнича Некоммерческого партнерства, то считаю, что идея эта по-прежнему актуальна. Создавать такую организацию нужно.

Ред. Не могли бы Вы пояснить, что это вообще за организация – Некоммерческое партнерство и для чего нужно ее создавать?
А.Л.Г. В соответствии с действующим законодательством, на территории нашей страны могут быть созданы коммерческие и некоммерческие предприятия и организации. Коммерческие – это общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества и тд., то есть те организации, главная цель которых – это осуществление предпринимательской деятельности с целью получения прибыли для своих учредителей. Некоммерческие - это организации, которые созданы не ради зарабатывания прибыли для учредителей, а с целью реализации иных задач – просветительских, научных, общественно-полезных и тд. Любая политическая партия или религиозная организация – типичный пример некоммерческого предприятия. Или, другой пример, я являюсь президентом общественного фонда «Гелиос», главная задача которого - просветительская и издательская деятельность, пропаганда отечественного научного наследия, участие в конференциях создание сайтов и тд.
Некоммерческое партнерство – это одна из немногих организационно-правовых форм, в которых могут принимать участие и общественные организации, и администрации муниципальных образований, и различные коммерческие структуры Участвовать в создании политических партий или обществ с ограниченной ответственностью Администрация города или области не может, а учреждать некоммерческое партнерство им по закону не запрещено. То есть создание такой структуры сможет объединить деятельность и муниципальных образований, и коммерсантов и любых заинтересованных лиц.

Ред. Александр Леонидович! На Ваш взгляд, для чего нужно, скажем, администрации города Котельнича или Котельничского района создавать такую организацию?
А.Л.Г. Сегодня на территории города и района существует несколько музеев – Музей истории крестьянства, Вятский музей истории фотографии, Котельничский палеонтологический музей, Котельничский краеведческий музей, Музей деревянной скульптуры, и ряд других.
Наличию таких музеев в одном месте позавидует любой международный культурно–туристические центр. Некоммерческое партнерство должно стать той структурой, которая в рамках единой задачи сохранения научных, культурных и исторических ценностей региона сможет осуществить действенную помощь этим уникальным объектам науки и культуры, многие из которых сегодня находятся не в лучшем состоянии.
За счет привлечения внимания к уникальным научно-исследовательским работам, проводимым на территории одного из крупнейших в мире палеонтологического природного объекта - Котельничского местонахождения парейазавров, можно прогнозировать пристальный интерес к местонахождению и к региону в целом со стороны отечественных и зарубежных исследовательских организаций, туристов, волонтёров и просто любителей природы.
И, на мой взгляд, будет просто глупо, если администрации города и района не окажут помощь в создании структуры, которая будет координировать развитие инфраструктуры туризма в регионе.

Ред. А почему сами музеи не могут начать более интенсивно зарабатывать деньги, скажем, заняться рекламой, организовывать выездные выставки, начать производить сувениры?
А.Л.Г. «Сапоги должен тачать сапожник, а пироги печь – пирожник». Музеи деньги зарабатывать не умеют. Да и не должны уметь. Главная задача музеев – это не заниматься коммерческой деятельностью, а заниматься созданием научных фондов, проводить просветительскую работу. Если заставить музеи зарабатывать на себя – то при этом быстро будет забыто, что такое музеи и ради чего они созданы. Если переводить деятельность музеев на коммерческий формат, то тут же будет забыто про научную ценность фондов, про сохранение для потомков уникальных экспонатов. Быстро около музеев появятся грамотные «Менеджеры», которые помогут выгодно распорядиться с имеющимся имуществом. Все будет распродано, и наши дети будут смотреть по телевизору как на международных аукционах продаются российские экспонаты. Можно, конечно, попытаться заставить музеи организовывать выездные выставки, производить сувениры и на этом зарабатывать деньги. Но парадокс сегодняшнего бюджетного кодекса состоит в том, что если в текущем году музей самостоятельно заработает какие-то денежные средства, то на следующий год его бюджет будет на эту сумму уменьшен. В итоге никакого увеличения зарплаты, никакого стимула что-то делать… Некоммерческое партнерство сможет помочь музеям заниматься развитием.
Мы с Вами сегодня уже много говорили о Палеонтологическом музее, хочется напомнить, что в 1994г. в один день с Палеонтологическим музеем, на территории Котельничского района был создан еще один уникальный музей – «Вятский музей истории фотографии». Уникальные исторические экспонаты, фотографии 19 и начала 20 века – коллекция музея является одной из лучших в стране, но кто это смог увидеть в последние годы?
Благодаря инициативе директора музея – Андрея Александровича Игошина - музею выделен кусок земли, есть здание…. Но вот только крыши у этого здания нет. И единственный сотрудник музея, он же директор, вынужден самостоятельно пытаться зарабатывать деньги где-то на стороне, чтобы купить стройматериалы и из них самостоятельно пытаться построить музей. Ни музей, ни местные власти не виноваты, что денег в бюджете нет. Но что-то делать надо! Искать спонсоров, пойти с шапкой по миру и просить помощи? Но ни одна международная организация. ни один благотворительный фонд не будет вкладывать денежные средства в реконструкцию муниципального музея.
Поэтому, еще одна задача Партнерства - принимать участие в реализации Федеральных, региональных и областных программах социально-экономического развития, поиск спонсоров и сподвижников, с целью оказания помощи решению задач социально-культурного развития города и района.

Ред. Ну хорошо, допустим, Администрация города передаст Некоммерческому Партнерству в оперативное управление здание недостроенного музея. Предположим, что будут найдены меценаты и гранты, международные программы, и будет построено здание. Где гарантия, что в дальнейшем все это не будет приватизировано и в данном здании будет музей, а не развлекательный клуб?
А.Л.Г. Если муниципальное образование участвует в какой-то программе, то для контролирования использования своих средств и своего имущества, оно может использовать всю силу и мощь государственного аппарата. Сегодня мы с Вами живем в 2007 году, а не в 1991, когда под видом демократических преобразований грабили и топтали отечественное культурное и научное наследие. Прошло время безнаказанного воровства, и я не знаю на сегодняшний день ни одного человека, который бы осмелился взять на себя смелость играть в нечестную игру с государством.
Партнерство должно стать той организацией, которая объединит на взаимовыгодной основе местных предпринимателей, общественные организации и муниципальные власти для достижения целей инвестиционной привлекательности региона.

Ред. По поводу заинтересованности муниципальных властей в создании Некоммерческого Партнерства вы объяснили. Но коммерсантам это зачем нужно? Им какая от этого выгода?
А.Л.Г. Прежде всего, «коммерсанты», как Вы выразились, это тоже люди, которые являются жителями региона и которым, я уверен, далеко не безразлично, что останется после них на этой земле. Мы являемся родителями своих детей, и что они будут знать, что будут читать и чем интересоваться – целиком зависит только от нас. Поэтому, на мой взгляд, участие в работе такой организации, как некоммерческое партнерство не должно отпугивать предпринимателей.
С другой стороны, я уже отмечал, что при поддержке администрации района и города необходимо разработать программу развития туризма в регионе. Что это такое? - Это создание сети мобильных турбаз, кемпингов и мини-гостиниц, создание предприятий питания и развлекательных туристских объектов, разработка и эксплуатация туристских маршрутов, создание условий для развития производства сувениров и народных промыслов в регионе. А кто этим будет заниматься, если не предприниматели-коммерсанты? Приличной гостиницы, в которую можно было бы поселить иностранных гостей в городе нет, современных предприятий питания - тоже нет…

Ред. Международная гостиница, мини-гостиницы, развлекательные культурные центры - не кажется ли Вам, что нечто подобное обещал сделать Остап Бендер, в своем проекте «Нью-Васюки»?
АЛГ. Не нужно бояться мечтать. И не нужно бояться больших и грандиозных планов. Могу Вам привести два примера. В Австрии есть город Инсбрук, население города – 25 тыс человек – Котельнич будет больше. Так вот в этом городе находится 22 музея, посмотреть которые едут туристы со всего мира. Музеев, которые могли бы сравниться с Вятским музеем фотографии, или с Котельничским Палеонтологическим - там нет. Вы мне может возразить, что Инсбрук - город с многовековой традицией, что туризм там развивается более сотни лет. Все это правильно, но из опыта современной российской действительности могу привести другой пример. За десять лет практически на пустом месте раскручен туризм в Великом Устюге, в который просто так зимой не приедешь – все гостиницы заняты. Те, кто были в этом городе знают, что фактически там ничего нет, что туристов водят посмотреть на два современных рубленных дома, в которых, как гласит экскурсия, живет Дед Мороз. Сувениры, экскурсии и немного шоу – что еще нужно, чтобы доставить удовольствие взрослым и детям?
Так что все сделать вполне реально, надо только решиться и не боясь идти вперед!

Ред. Александр Леонидович! А зачем вам это нужно? Вы, Московский житель, зачем вам нужно пытаться создавать что-то в Кировской области?

А.Л.Г. С одной стороны, с Вятской землей меня связывают многолетние, можно сказать, родственные, связи. Как уже здесь говорилось, в настоящее время я руковожу общественным фондом «Гелиос», задача которого – поддержка и пропаганда отечественного научного наследия, и поэтому деятельность по сохранению научного и культурного наследия мне очень близка.
Как фотограф с сорокалетним стажем, я готов на всех уровнях кричать, что «ЗА ДЕРЖАВУ ОБИДНО», что такой уникальный объект науки и культуры, как «Вятский музей фотографии» в настоящее время находится в таком жалком состоянии.
Также могу честно признаться, что создание первого в стране научного городка палеонтологов, на базе которого можно проводить просветительскую работу для молодежи - очень привлекательный проект!
За счет привлечения внимания к уникальным научно-исследовательским работам, проводимым на территории природного объекта - Котельничского местонахождения парейазавров, можно организовывать полевые практики студентов ВУЗов (в том числе и иностранных), вести круглогодичные исследовательские работы, проводить научные конференции.
Как президент фонда поддержки и пропаганды отечественного научного наследия, предлагаю помочь организовать осенью 2008 года, в год 75-летия, открытия Котельничского месторождения, в городе Котельнич международную конференцию по палеонтологии.

Ред. И последний вопрос. Разделяет ли кто-нибудь Вашу идею создания в нашем регионе некоммерческого партнерства?
А.Л.Г. Некоторое время назад мною были направлены письма в Администрацию города Котельнича и в Администрацию Котельничского района с предложением поддержать инициативу создания некоммерческого партнерства «Вятский Край» или «Котельничский край». Так же письма были направлены некоторым предпринимателям города и района.
Я планирую проект устава новой организации разместить на сайте города и района, чтобы любой желающий мог с ним ознакомиться.
15 марта в 15 часов в зале заседаний городской Администрации я планирую провести организационное собрание всех тех, кто поддерживает идею создания новой организации.
Будет данная идея поддержана властями – хорошо, будет много учредителей – тоже хорошо.
Так что поживем – увидим.